Brecha de uso
46% de la población tiene billetera digital, pero solo 27% la usa activamente para transacciones; más del 70% de las transacciones en mercados es en efectivo.
RESSPALDAR S.R.L. en alianza con FEDETCUP
Inclusión financiera y soberanía económica gremial
Una infraestructura de pagos construida desde la base social organizada: QR interoperable, ContactoPOS y un modelo de no custodia que conecta a los gremios con la banca regulada.
- 82.8%de la fuerza laboral boliviana opera en la economía informal (OIT, citado en el Libro Maestro)
- Nº 01/2026Resolución de FEDETCUP que declara a QuriMoney política gremial oficial
- PISPAgregador tecnológico de no custodia: instruye pagos, no retiene fondos
El acceso existe. El uso todavía no.
El desafío es convertir el acceso a billeteras digitales en uso financiero real, seguro y con poder colectivo.
Invisibilidad crediticia
Sin trazabilidad digital no hay historial; sin historial se exigen garantías inalcanzables y el comerciante termina en el crédito informal.
Exclusión de género
Más del 60% del comercio minorista es liderado por mujeres, pero solo el 21% alcanza inclusión financiera plena.
Nuestra propuesta
Pagos QR interoperables, cobro con tarjeta desde el celular (ContactoPOS), Score QURI con data alternativa y un Fondo Gremial Solidario gobernado por el propio gremio.
Modelo B2B2C
Del gremio al socio, con mandato institucional
La Resolución de Ampliado Extraordinario Departamental Nº 01/2026 de FEDETCUP declara a QuriMoney como política gremial oficial y transforma la adopción de «opción comercial» a «mandato institucional».
- FEDETCUP actúa como co-gestor mediante un Comité Conjunto de Gestión.
- Adopción por mandato sindical: costo de adquisición tendiente a cero, sin marketing masivo.
- Red de Promotoras Digitales: mujeres líderes gremiales que realizan onboarding y alfabetización financiera en sitio.
Arquitectura de clase mundial, diseñada para el mercado
Módulos descritos en el Libro Maestro de Negocios. Proyecto en desarrollo.
Microservicios políglotas
Go para wallet y pagos, Java 21 para el ledger y tesorería, Python para Score QURI, Node.js para autenticación y marketplace, y Rust para blockchain. Objetivos de continuidad: RTO menor a 1 hora y RPO menor a 15 minutos.
QR interoperable
Genera QR dinámicos bajo estándares del BCB para pagos desde cualquier entidad, con QR estáticos y estrategia offline-first para cobrar sin conexión.
ContactoPOS / NFC
Transforma un Android con NFC en terminal de cobro con tarjeta mediante un túnel encriptado APDU; no almacena datos sensibles como PIN o CVV.
Score QURI
Algoritmo de IA que evalúa variables no tradicionales (flujo de caja, aportes gremiales, antigüedad) para generar historial crediticio y habilitar microcréditos.
Ledger permisionado
Hyperledger Fabric con smart contracts para auditoría inmutable y gobernanza del Fondo Gremial Solidario.
Token QURI
Concebido como «Digital Commodity Settlement Unit» de aceptación voluntaria en red cerrada; no es moneda de curso legal. Su compra y venta al público queda fuera del alcance inicial hasta contar con fideicomiso, custodia y auditoría definidos.
Modelo PISP y no custodia
La plataforma instruye pagos pero no custodia dinero: los fondos residen en entidades supervisadas por ASFI, conectadas vía API. No se asumirá custodia de fondos salvo habilitación legal expresa.
RD 079/2022
Reglamento de Servicios de Pago, Instrumentos Electrónicos de Pago, Compensación y Liquidación: marco central del proyecto.
RD 111/2024
Modificó el reglamento y precisó la figura de Administradora de Pasarela de Pagos (APP), distinguiendo Agregador y Facilitador.
ASFI
Supervisión de entidades bajo su ámbito; se prevé solicitar un sandbox regulatorio para un piloto de 6 meses con 200 comerciantes.
BCB
Regulador del Sistema de Pagos Nacional: QR bajo su estándar y operación exclusiva en moneda nacional.
UIF
Prevención de legitimación de ganancias ilícitas con KYC escalado: Nivel 1 hasta Bs 2,000 diarios, Nivel 2 hasta Bs 20,000 y Nivel 3 con verificación presencial.
Ley 393
Encuadre legal de las figuras PISP y ETF, y referencia de seguridad de la información (ISO 27001 y PCI DSS).
DS 5384
Empresas de Tecnología Financiera (ETF), en las categorías «Pagos» y «Plataformas de Financiamiento».
Este resumen proviene de los documentos del proyecto y no constituye dictamen legal. La clasificación regulatoria definitiva de cada servicio debe determinarse antes de la puesta en producción.
Escenario base a cinco años
Cifras del Libro Maestro de Negocios, en dólares estadounidenses.
- USD 4.6MVAN
- 61%TIR
- 76%Margen EBITDA año 4
- Mes 10Punto de equilibrio
- 19.38xDSCR año 3
- 1.45Beneficio/costo
Las proyecciones no son garantías. Son estimaciones del plan de negocios basadas en supuestos que pueden no cumplirse. Toda inversión conlleva riesgo, incluida la pérdida parcial o total del capital.
Estructura de inversión por niveles
Inversión requerida según el Libro Maestro: USD 850,000 (fase de consolidación) / USD 2,500,000 (escalamiento nacional).
Asociación Fundadora
- Ticket
- USD 15,000 – 50,000
- Participación en holding
- 0.5% – 1.5%
Asiento en Comité Estratégico, voto vinculante, reportes trimestrales, prioridad en créditos grupales y capacitación para 50 afiliados.
Asociación Estratégica
- Ticket
- USD 5,000 – 14,999
- Participación en holding
- 0.15% – 0.49%
Consejo Consultivo Gremial, reportes semestrales, 1.5% de descuento en comisiones, 10 mPOS bonificadas y capacitación para 20 afiliados.
Asociación Operativa
- Ticket
- USD 1,000 – 4,999
- Participación en holding
- 0.03% – 0.14%
Reportes anuales, 2.0% de descuento en comisiones, 2 mPOS bonificadas y capacitación para 5 afiliados.
Inversor Individual Gremial
- Ticket
- USD 50 – 999
- Participación en holding
- 0.001% – 0.02%
Funcionalidades premium, certificado digital de inversor y 1% menos en tasas de crédito.
Información de referencia del plan de negocios. No constituye oferta pública de valores ni asesoramiento de inversión; cualquier participación estará sujeta a la documentación legal y aprobaciones regulatorias correspondientes.
Citas del proyecto
«No queremos que los gremios sean solo usuarios de nuestra plataforma. Queremos que sean sus dueños.»
«La verdadera inclusión financiera no se logra con tecnología impuesta, sino con propiedad compartida.»
«La arquitectura debe separar claramente la función tecnológica de las funciones financieras reguladas.»
Inscripción
Inscríbete y construyamos juntos la soberanía económica gremial
Asociaciones gremiales, inversionistas y promotoras digitales: déjanos tus datos y te contactaremos. Aliados bancarios, reguladores y prensa también pueden escribirnos por aquí.
- Asociaciones gremiales: presentación del modelo y del Programa de Participación Gremial.
- Inversionistas: acceso a la información del plan de negocios y del marco regulatorio.
- Promotoras digitales: incorporación a la red de onboarding y alfabetización financiera.